- Расходы на открытие продуктового магазина
- Открытие торговой точки и организационные вопросы
- Выручка магазина — как ее увеличить
- Методики увеличения продаж
- Первые финансовые результаты
- Роль алкоголя в выручке
- Выручка и чистая прибыль магазина за месяц
- Как я лишился бизнеса
- Какими бывают торговые помещения
- Где искать торговое помещение
- Минусы площадей в торговых центрах
- Выбираем локацию: на что обращать внимание
- Осматриваем помещение
- Какие есть риски
- Проверяем арендодателя
- Собираем документы
- За что вы платите
- Какие помещения могут понадобиться
- Склад
- Точка выдачи товара
- Аренда, субаренда, покупка. Выбираем правильный вариант
- Аренда у собственника помещения
- Субаренда
- Покупка
Я родился, вырос и жил в городе Вила-Черква. Мне 34 года. Некоторое время назад, в 2014 году, я работала продавцом в одном из магазинов «Комфи» в Министерстве бытовой техники.
Но работать на дядю было не очень интересно, и я захотела собственный бизнес. Но какой бизнес? Вот в чем был вопрос. Ведь каждому Star t-Ups нужны деньги (и много) или инвесторы, есть хорошая идея и в стране идет тихая война.
Так ему пришла в голову идея, что нужно то, что уже работает и приносит прибыль, но не нужно его владельцам. Ему нужна была возможность воплотить это желание в жизнь. И тут случилось чудо.
Я просматривал объявление в газете, когда увидел его. Мое внимание привлекла следующая строчка К другу. Телефон в руке. Он набирает номер. А потом… Женский голос прошел мимо, когда я назначил час встречи с ней в ее офисе на следующий день. Подозрение на обман было сильным, но хорошей жизни хотелось.
Поэтому, вооружившись народной мудростью «берись за дело, да не говори, что не можешь», я заручился поддержкой друзей и в тот же вечер отправился на встречу. Это была моя первая ошибка.
Она оказалась несущественной. У пары было четыре продуктовых магазина в разных районах города. И поскольку они не могли видеть их все, некоторые магазины теряли продажи и, соответственно, прибыль.
Поэтому они решили взять несколько пультов дистанционного управления и посмотреть, что произойдет. Почему они не наняли менеджера, для меня до сих пор остается загадкой.
В тот же вечер мы посетили ресторан. Он находился в хорошем, просторном районе, внутри были столики. Товаров на полках было мало, и магазин выглядел пустым без товаров на 100 000 евро. Так была решена проблема присутствия моего друга в бизнесе.
Расходы на открытие продуктового магазина
Аренда магазина
В целом, это была возможность, о которой я мечтал. Но вас, безусловно, интересуют цифры, как и мои заботы. Владелец представил нам на первой встрече … Итак…
РЕЗЮМЕ: Курс гривны в 2014 году упал, средний курс составил около 13 pdr за доллар, или около 3 рублей за гривну.
Затраты:
- Аренда помещения — 10, 000 грн,
- Персонал: два продавца — 5, 000 гривен; уборщицы — 1, 500 гривен,
- Электроэнергия — 6, 000 гривен,
- Банкомат — 4, 500,
- Лицензия на продажу алкоголя — 6000 гр.
Возможно, я забыл о других мелочах. Расходы за первый месяц составили более 30 000 гривен. Опять же, это без учета продукта.
Мне нужно было где-то найти, но так как у меня есть друг и партнер в «Чабреце», мы договорились инвестировать поровну. сумма в 15, 000 луж уже не пугает. Но у меня не было даже такой суммы.
В банке походу кредит не проверили и мне вернули 15 000 — 27 000.
Так как у меня нет состоятельных родителей, оставался только последний вариант. Я пошел по адресу магазина и попросил выдать мне зарплату за два месяца вперед. И по дороге они меня удовлетворили. Они дали мне деньги. Друг заложил свою машину.
Открытие торговой точки и организационные вопросы
Начался второй организационный этап. Пришлось зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, купить кассовый аппарат и зарегистрировать, в течение трех дней (Гривна в 2000 году в экстренном порядке) эти проблемы были решены. Однако товара в магазине нет.
Торжественное открытие — через два дня. В итоге, собрав газеты с объявлениями, он стал зазывать распространителей только в те предприятия, которые занимаются продуктами питания, бакалеей, минеральной водой, соками, пивом и сопутствующими товарами: алкоголь, жевательная резинка, кофе, под чашку.
Магазины были в долгах, и некоторые продавцы отказывались сотрудничать с нами, прекращая выплаты, искали молодых людей. Этот кошмар продолжался два дня. Зазвонил телефон, и наши нервы были натянуты. Мы вышли из дома после наступления темноты.
Наступил день инаугурации, а у нас был только кофе и теплый чайник. И тут началось. Заказанные нами товары стали приходить одновременно или с небольшим разрывом во времени, и поток людей начал прибывать, потому что двери магазинов не закрывались — такое вот стадное явление в действии. И так продолжалось весь день.
Выручка магазина — как ее увеличить
В 22.00 магазин был закрыт, а выручка измерена. Торговая наценка на товары составила 30 процентов. Но больше всего меня поразила рентабельность бутилированного кофе — 300%. Поэтому на следующий день мы заказали роллы с изображениями дымящихся чашек кофе — для лучшего восприятия товара.
Методики увеличения продаж
После недели работы мы поняли, что все метры буквально на каждой полке в магазине имеют потенциал для получения прибыли.
Работает это так: к вам приходит продавец и предлагает поставить в магазине кофе. Ваш правильный ответ: вы хотите поставить кофемашину? Нет проблем — 1000 грошей в месяц, и пусть стоит. Или продавец и товаровед хочет, чтобы водка была на уровне глаз.
Нет проблем — берет 1000 в месяц. И так далее — по всем товарам. Месяц — это большие деньги, потому что в магазине представлено большое количество товаров.
Затем проводятся рекламные акции. Например, клиент соглашается заказать у коммерсанта ящик водки (15-20 бутылок по 0,5). Это «прикрепленная» акция — одна бутылка водки или что-то другое, зависит от дистрибьютора.
Если они продадут мороженого больше, чем вам нужно, получите его, но просите и требуйте повышения, вам его обязательно дадут. Если вы не продадите все до истечения срока годности, вернитесь к поставщику или договоритесь о новой дате.
Первые финансовые результаты
К концу месяца большинство компаний достигают своих целей по продажам. Это хорошо для нас, потому что это время года для скидок — обычно 3-5% — и мы можем получить хорошую скидку на нашу продукцию. И я пока не говорю о доходах от холодильников для пива, минеральной воды и газировки.
Единственное правило на начальном этапе — всегда платить поставщикам полностью и вовремя. Почему начальная фаза? Да просто потому, что все немного раздавлены и задерживают оплату.
В общем, через две недели мы вышли на ежедневную выручку в 13, 000. Традиции и заказы улучшились, и мы начали думать о том, как увеличить нашу прибыль. Для мужчин этого не всегда достаточно.
Роль алкоголя в выручке
Часто вокруг каждого магазина были пустые места, и наш не был исключением. Договорившись с владельцами, мы арендовали часть прилегающей территории за символическую цену и окружили ее декоративным забором. Нам нужны были столы, стулья и две сцены.
Поскольку у нас не было денег на покупку, мы обратились к дистрибьютору пива и попросили его предоставить нам необходимые предметы при условии, что мы получим необходимые семена через три-четыре дня.
Потом мы поняли, что наши люди пьют пиво, а также кофе и водку. Мы с радостью пересчитали деньги, но возникла проблема: нужно было продать пиво тем, кто его хотел. Пиво продавалось быстрее, чем ожидалось, и когда мы позвонили продавцу, чтобы заказать товар, он ответил: «Я уже приехал на этой неделе». В результате мы сами перевозили пиво.
Вы обнаружите, что у каждого дистрибьютора своя логистика, что логист делает для транспортной компании и как он получает эту работу и маршруты, поэтому если на этой неделе в ваш магазин придет агент такой компании, как «Оболонь» или «Сигма», и даст ему неделю на то, чтобы Сделайте заказ на два ящика пива в надежде продать их, но продайте их раньше. Никто больше не принесет вам пиво. В результате ваш холодильник будет пуст, и вы потеряете свою прибыль.
Единственный выход — обзавестись собственным товаром и извлечь уроки на будущее.
Еще один момент о специальных налогах на алкоголь (вино, коньяк, водка, ликеры — в Украине в 2014 году). Существуют первая и вторая формы реализации товара. Чем они отличаются: первая форма — это налоговая продажа, обналичка с каждой проданной бутылки идет напрямую из кассы в налоговую; вторая форма — это теневой отпуск из вашего магазина, за вашей прибылью гоняется налоговая инспекция и регулярно проверяет ее наличие.
В нашем магазине проблема коммерческого контроля второй формы решается за счет 100 000 гривен в год. И это при том, что мы работаем в обычном режиме. Таким образом, в любом случае вы сэкономите деньги, время и здоровье, если постараетесь завести полезное знакомство в налоговой комиссии.
Выручка и чистая прибыль магазина за месяц
Так закончился первый месяц работы. Общий доход составил около 300 000 гривен, а чистая прибыль — 20 000. было принято два решения: повысить зарплату и увеличить количество сотрудников, что должно было быть сделано в первый месяц, и увеличить количество сотрудников во второй месяц.
Увеличить зарплату и нанять еще двух девушек для того, чтобы расширить штат продавцов.
Кстати, о сотрудниках — это визитная карточка магазина. И дать им достойную зарплату, чтобы они не воровали, были вежливыми и ценили свое место работы.
Честно говоря, его бухгалтерия была не такой, какой мы бы сделали бухгалтерами себя. Взвесив, с одной стороны, риск осуществления неправого дела, с другой — потерю некоторой суммы денег, мы сразу предпочли второй вариант и не пожалели об этом. Поэтому освободилось больше времени на обустройство магазина, но это положительно сказалось на продажах.
Дальше будет проще. Появились свободные деньги, и текущие финансовые проблемы будут решаться быстрее. Так прошло шесть месяцев.
Оборот увеличился до 400 000 грн. в месяц. Чистая прибыль составила около 27 000 грн.
Я продолжал продавать бытовую технику и зарабатывал стандартную зарплату консультанта. Свободное время я проводил в магазине «Шанс», как его называли.
Как я лишился бизнеса
Проблемы начались перед новогодними каникулами, когда планы строили не только магазины и дистрибьюторы, но и налоговая инспекция. Приехав в магазин по вызову, я застал представителя власти в кабинете и просматривал документы. Знакомый уже был там и о чем-то разговаривал с кем-то третьим.
Подумав, что люди пришли за очередной взяткой, он улыбнулся одному приветствию и выиграл солидную сумму денег. Его спросили: «Что это?». На вопрос: «Это за досаду», он ответил: «Это за досаду».
Затем последовал бред: «Да что вы смеете, это же взятка!». и т.д. и т.п.
Затем был предъявлен второй бланк заявления (продажа алкоголя без присмотра) и выписан штраф на конкретную сумму.
Я задал вопрос: ‘Эй, давайте что-то делать, давайте решать проблему! Меня выслушали соответствующим образом. Затем я понял, что просто прыгнул на борт. С этим осознанием пришло решение проблемы. Когда я спросил его, чего он от меня хочет, он ответил: «Не знаю», — «Ты должен предоставить свое место в обмен на фиксированную сумму».
В конце двух месяцев я получил чистую прибыль за два месяца. Здесь не было никакого мошенничества.
У меня уже был опыт работы в продуктовом магазине. Мне нечего было терять. Когда я уехал в Киев, я пошел по накатанной. Я арендовал небольшой продуктовый магазин.
Самое интересное, что для такого бизнеса нужно только не лениться. Посудите сами — у вас уже есть месторасположение магазина, все необходимые проблемы, связанные со строительством или снятием помещений в аренду под продажу, решены, и у них создана клиентская база. Вам остается только платить аренду за помещение и работать там!
Какими бывают торговые помещения
Давайте начнем с основ. Существует три типа торговой недвижимости
Хотя эта статья в первую очередь посвящена придорожной розничной торговле, основные принципы выбора помещения и ведения переговоров с владельцем применимы ко всем трем типам.
Где искать торговое помещение
Найти идеальное место может быть непросто; вы можете подойти к этому процессу с двух сторон.
Обратитесь к своему брокеру. Он подберет для вас лучший вариант, организует презентацию и поможет заключить сделку. С профессионалом вы сэкономите время и силы, но брокер может потребовать комиссию с арендатора от имени владельца. Чтобы избежать непредвиденных расходов, рекомендуется обговорить условия сотрудничества.
Найдите себя. Основными каналами поиска являются крупнейшие онлайн-площадки недвижимости и сайты агентств недвижимости. Если вы читаете эту статью, зайдите на главную страницу и просмотрите предложение Rose Retail.
Если вы хотите поселиться в торговом центре, свяжитесь с представителем напрямую. То же самое относится и к помещениям в новостройках.
Обычно самостоятельный поиск занимает много времени. Вам придется каждый день отслеживать предложения, изучать недвижимость и вести переговоры. С другой стороны, такой подход может сэкономить вам деньги, поэтому рассматривайте ресурсы как приоритет.
Минусы площадей в торговых центрах
Торговые центры предлагают высокий трафик для заинтересованных покупателей и снижают затраты на коммунальные услуги. Однако у этих помещений есть несколько недостатков
Выбираем локацию: на что обращать внимание
Есть несколько параметров, по которым жизнеспособность вашего бизнеса напрямую зависит от выбранного вами места. К ним относятся:
Трафик. Другими словами, плотность движения пешеходов через витрину магазина. Этот аспект оказывает наибольшее влияние на продажи. Чем выше трафик, тем больше покупателей проходит через магазин каждый день.
Существует несколько способов измерения посещаемости. Самый простой — стоять на территории несколько дней подряд и вручную считать количество проходящих мимо людей. Упростите процедуру, если хотите уменьшить количество ошибок, вызванных человеческим фактором и усталостью.
Запишите подсчет с помощью камеры и считайте в более комфортных условиях. При наличии соответствующих ресурсов вы также можете выполнять эту задачу с помощью датчиков Wi-Fi.
Хорошими соседями для вашего магазина являются станции метро, остановки наземного транспорта, торговые центры, аптеки, почтовые отделения и другие места с высокой проходимостью.
Сфера применения. Относится к продуктовым и другим магазинам в спальных районах, которые в основном обслуживают жителей близлежащих районов. Прежде чем открыть такой магазин, важно проанализировать, сколько потенциальных покупателей проживает в данном районе.
После сбора соответствующих данных следует рассчитать процент возможных покупателей. Как правило, магазин находится в 15 минутах ходьбы, где формируется база постоянных клиентов.
Модель Хаффа — это коммерческий инструмент для расчета уровня спроса, который ожидает создать магазин, что помогает делать прогнозы. Этот подход учитывает местоположение магазина и протяженность потенциальных покупателей. Для этого необходимо вооружиться картами, калькуляторами и хорошими водителями.
Конкуренты. Проведите базовый анализ местного рынка — вам нужно понять, что представляют собой ваши конкуренты и насколько серьезную угрозу они представляют. Обратите внимание, что отсутствие конкурентов — не всегда хороший знак.
Это может свидетельствовать либо о неиспользованных заявках, либо о тупиковых ситуациях. Слишком большое их количество также может указывать на то, что рынок удобен и рекомендуется поискать другое место.
С другой стороны, умеренная конкуренция полезна для бизнеса. Расположение рядом с соседями, привлекающими нужную аудиторию, идет на пользу магазину. Они увеличивают трафик.
Состояние и переоборудование. Для продуктовых магазинов переоборудование помещения не играет большой роли — главное, чтобы была торговая точка, хорошее освещение и качественная отделка. Однако, например, в магазин одежды необходимо вложить больше средств. Согласуйте планы дизайна с владельцем.
Положения. Лучше всего подходят помещения с нормальной геометрией и открытой планировкой. Если еще остались перегородки, свяжитесь с владельцем для их сноса.
Расходы на аренду. Хорошо, если они не превышают 30% вашего ежемесячного дохода. В противном случае платежи могут больно ударить по вашему бюджету.
Осматриваем помещение
Предположим, что вы нашли подходящий вариант и уже договорились с владельцем о дате демонстрации. Вот некоторые важные моменты, которые необходимо проверить
Вход. Убедитесь, что клиенты могут легко входить и выходить из здания, чтобы им не приходилось подниматься по высоким лестницам.
Место для рекламы. Заранее уточните, где будет размещена реклама. Например, если помещение находится в многоквартирном доме, это должно быть согласовано с арендатором и руководством. В некоторых случаях может потребоваться заплатить за право размещения вывески.
Места для возврата. Традиции должны выполняться на регулярной основе, поэтому должен быть легкий доступ к внеуличным местам хранения.
Площадь. рекомендуется для магазинов площадью от 50 кв. м.
Электричество. Магазины требуют много электроэнергии. К нему прилагается кассовый аппарат и, в случае с продуктами, холодильник и морозильник. Кроме того, импорт тока — очень дорогое удовольствие, поэтому обязательно проверьте количество киловатт в технической документации на помещение. Необходимый минимум — 25 кВт.
Коммунальные услуги. В помещениях для сотрудников должны быть туалеты. Это означает наличие как минимум одного унитаза и раковины.
Какие есть риски
Главная опасность — внезапные изменения условий договора аренды. Особенно это касается повышения арендной платы. Это может стать причиной серьезных проблем для всех бизнесменов. Чтобы избежать подобных сценариев, условия и процесс повышения цен должны быть четко обговорены с владельцем и прописаны в договоре.
Еще одна опасность возникает из-за веса. Если владелец является банкротом или имеет другие юридические проблемы, имущество может быть арестовано или продано. В следующем разделе объясняется, как осуществляется контроль над собственником.
Проверяем арендодателя
Перед началом сотрудничества выясните историю владельца с предыдущими арендаторами. Для этого зайдите в папку арбитражных дел и посмотрите, подавал ли хозяин в суд на арендаторов, которые сдавали квартиру до вас. Если таких случаев много, это повод для осторожности.
Сотрудничество с таким контрагентом может оказаться нестабильным и вызвать множество проблем.
Проверьте долги владельца по той же или текущей базе данных. Если они примерно сопоставимы со стоимостью имущества, лучше не иметь с ними дела. Если нынешний владелец подаст заявление о банкротстве, недвижимость, скорее всего, будет выставлена на аукцион, и функционирование бизнеса окажется под большим риском.
Собираем документы
Давайте рассмотрим документы, которые должны собрать арендаторы, и документы, которые должны собрать арендодатели.
Со стороны арендатора:
Со стороны арендодателя:.
Еще два документа необходимы для завершения самой сделки
За что вы платите
Теперь поговорим о том, что такое процент аренды. Существует три компонента
Какие помещения могут понадобиться
Итак, вы наняли несколько менеджеров для работы на вас. Им нужно пространство, и они должны арендовать офис. Работа «лицом к лицу» всегда лучше, чем удаленная работа.
Использование прямого контакта создает командный дух, быстрее решает проблемы и дает вам возможность лучше контролировать своих сотрудников. К офису предъявляются следующие требования
- Размер. Пространство должно быть достаточно большим, чтобы люди не толкались каблуками в коридорах,
- Мебель. Часто офисы полностью меблированы — со столами, стульями и другой мебелью. Очень удобно, если каждый сотрудник сидит за перегородкой. Это похоже на комнату, но у каждого есть свое собственное произведение искусства, к которому никто не прикасается,
- Освещение. Лучшее освещение — это дневной свет. Выбирайте офис с большими окнами на солнечной стороне и, конечно, сильным электрическим освещением. Сразу же проверьте освещение и аксессуары. Если есть лампы дневного света, немедленно замените их на светодиодные. Таким образом, вы будете платить за электричество гораздо меньше,
- Интернет. Быстрый, безлимитный интернет. Предыдущим владельцам часто приходится отключать и заново устанавливать интернет, когда они покидают комнату. Сразу же выясните это у владельца дома. Подключение офиса к сети может занять время.
- Логистическая инфраструктура. Сотрудникам необходимо облегчить возвращение на рабочее место и обратно. Офисы следует арендовать рядом с метро или общественным транспортом, поэтому поблизости должны быть места для парковки.
- Удобства (туалеты, раковины, посудомоечные машины).
Где можно арендовать офисное помещение — существует три основных варианта.
- Отдельные офисы в жилых и офисных зданиях. Это самый удобный, но и самый дорогой вариант. Как правило, он имеет свой санузел, отдельный вход и другие преимущества.
- Офисы в бизнес-центрах. Здесь вы можете выбрать столько вариантов, сколько вам нужно: от угла с несколькими кабинетами до целого этажа. Все зависит от ваших потребностей и финансовых возможностей. Как правило, аренда помещений в таких местах обходится несколько дешевле, чем аренда отдельных офисов.
- Помещения в торговых центрах. Многие торговые центры сдают в аренду как офисные помещения, так и торговые площади. Преимущества: они дешевле, имеют инфраструктуру в виде кафе и магазинов, парковку, близость к метро, автобусным остановкам. Недостатки: скученность, общие помещения.
Склад
Требуется склад для временного хранения больших партий товара. Выбор должен быть основан на следующих оценках
- Размер. Он напрямую зависит от количества товара, который вы там храните. Выбирайте помещение с небольшим запасом — так вы не останетесь без места для хранения товаров.
- Температурный диапазон. Многие категории товаров, особенно продукты питания, имеют минимальную максимальную температуру хранения. Поэтому складские помещения должны отапливаться зимой и кондиционироваться летом.
- Удобный доступ и расположение. На склад всегда прибывают транспортные средства для погрузки и разгрузки продукции. Если складские помещения находятся в глухом месте, их трудно обнаружить даже с помощью навигационных приборов, а дороги зимой не подметаются. Такие склады могут стать большой головной болью.
- Безопасность. В идеале склады должны располагаться в центральной зоне безопасности. Это означает, что они находятся за оградой с воротами. Вход на территорию сквозной. Однако так обычно поступают на больших складах. Если вы арендуете помещение не в такой зоне, позаботьтесь о системе охранной сигнализации.
Существует множество вариантов аренды складов. Это контейнер на городском рынке, часть более крупного навеса в складском комплексе. или другие помещения, подходящие для хранения товаров. Склады стоят дешевле, чем торговые или офисные помещения. В этой статье подробно описано, как найти и оборудовать склад.
Точка выдачи товара
Офисы и склады можно арендовать на разных концах города, но на распределительных пунктах ситуация отличается. Вы можете думать о нем как о полноценном магазине, к которому предъявляются те же требования, что и к торговой площади. Это означает, что требования те же, что и для магазина.
- Пункты выдачи должны располагаться в важных ключевых точках города. В идеале они должны располагаться в крупных торговых центрах, на центральных улицах и т.д.
- Клиенты должны иметь возможность легко его найти. Если до места назначения ходит только один автобус, а вам придется пройти 1,5 мили пешком, клиенты вряд ли пойдут по этому маршруту. Вам нужно добраться до пункта назначения как можно большим количеством способов.
- Оборудование. К зонам обслуживания клиентов предъявляются те же требования, что и к магазинам. Это означает, что необходимо наличие пожарной сигнализации, огнетушителей и планов эвакуации.
Многие интернет-магазины арендуют пункты самовывоза на территории торговых центров. Это дешевле, чем арендовать целое нежилое помещение с отдельным входом. Там размещают полки, консультантов и все. Минус — место для хранения товара.
Если позволяют средства и у вас много товара, вам понадобится отдельное помещение. Это всегда хорошо: оно не зависит от modus operandi владельца, может быть под эстетический ремонт и обычно может делать то, что ему нравится. Кроме того, такие помещения легко совмещаются с небольшими складами.
Аренда, субаренда, покупка. Выбираем правильный вариант
Аренда у собственника помещения
Это самый лучший вариант. Владелец арендует недвижимость по той цене, которую он хочет. Нет ни посредников, ни связанных с этим дополнительных расходов.
Кроме того, можно получить гибкие условия аренды. Вы можете договориться с владельцем о ежемесячной сумме, договориться о ремонте помещения, установить дополнительное оборудование и даже попросить отсрочку — с одним недостатком: вы должны платить владельцу ежемесячную арендную плату, что не всегда возможно. Такие предложения бывает трудно найти.
Почти все владельцы поручают задачу по сдаче недвижимости в аренду брокеру или конторе. Поэтому постоянная связь с владельцем не всегда возможна.
Субаренда
Напрашивается вывод, что кто-то уже сдал ваше помещение, но не для личного пользования, а с целью сдачи в аренду и получения прибыли. Например, собственник сдает офис за 20 000 рублей. Конкретный бизнесмен сдает его в аренду вам. Затем он сдает его вам, но уже не за 20, 000, а за 23, 000. Понятно, что это невыгодно.
Покупка
Если у вас есть финансовые возможности, вы можете купить эту недвижимость. Однако стоит 100 раз подумать, прежде чем решиться на такой шаг. Несомненно, положительных сторон у такого подхода много.
Вы становитесь владельцем помещения и можете делать там все: ремонт, перепланировку, установку оборудования. Вам не нужно ни у кого спрашивать разрешения или что-то утверждать. Разумеется, в соответствии с жилищным кодексом.
Кроме того, это более выгодно. Аренда может съесть солидную прибыль. Если вы являетесь владельцем недвижимости, то этих расходов можно избежать.
Однако у этого варианта есть ряд недостатков
- Он требует серьезных инвестиций. Даже покупка небольшого офиса в штате может обойтись в миллионы рублей.
- Этот вариант подходит не для всех. Покупать недвижимость можно только в том случае, если вы уверены, что будете использовать ее в течение многих лет. Только в этом случае рыночная стоимость может упасть. Большинство деловых людей живут сегодняшним днем, поэтому аренда для них гораздо предпочтительнее,
- Если недвижимость приобретается в кредит, что обычно и происходит, необходимо также выплачивать банковские проценты.
